サステナビリティ
ESGデータ集
環境関連データ
溫室効果ガス排出量（Scope1&2）※1
| 単位 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 （目標） | 2025年度 （目標） | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope1&2 | t-CO? | 722,514 | 693,953 | 774,759 | 722,000 | 530,000 |
| Scope1 | t-CO? | 11,386 | 11,456 | 14,454 | ― | ― |
| Scope2 | t-CO? | 711,128 | 682,497 | 760,305 | ― | ― |
| 原単位※2 | t/Gbps | 849 | 682 | 628 | ― | ― |
対象範囲：ソフトバンク株式會社、2019年度のみ子會社のヤフー株式會社およびアスクル株式會社を算入
通信量當たり排出量
溫室効果ガス排出量（Scope3）※
| 項目 | 2019年度 | 割合 （％） | 算出定義 | |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1：直接排出 | 10,339 | 0.4 | ||
| Scope 2：エネルギー起源の間接排出 | 663,644 | 23.1 | ||
| Scope 3：その他の間接排出 | 2,202,876 | 76.6 | ||
| カテゴリ1：購入した製品?サービス | 447,211 | 15.5 | 製品?サービスの購入金額に、各製品の調達輸送段階を含む排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ2：資本財 | 1,105,300 | 38.4 | 設備投資額に資本財の価格當たりの排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ3：Scope1、2に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 | 98,445 | 3.4 | 燃料?電力の使用料に、燃料調達時の排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ4：輸送、配送（上流） | 23,993 | 0.8 | 橫持ち輸送、出荷輸送について、輸送費に金額當たりの排出原単位を乗じて算出（調達輸送はカテゴリ1に含めて算出） | |
| カテゴリ5：事業から出る廃棄物 | 475 | 0.02 | 産業廃棄物重量に、廃棄物種類?処理方法別の排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ6：出張 | 6,193 | 0.2 | 交通費支給額に、交通區分別交通費支給額當たり排出原単位を乗じ、宿泊日數に、宿泊數當たり排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ7：雇用者の通勤 | 7,879 | 0.3 | 従業員の延べ通勤距離に、交通區分別の旅客人キロ當たり排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ8：リース資産（上流） | 9,333 | 0.3 | 社用車の延べ走行距離に、燃料別最大積載量別燃費の排出係數を乗じ、倉庫の延べ床面積に、建物用途別?単位面積當たりの排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ9：輸送、配送（下流） | ― | ― | 算出対象外 | |
| カテゴリ10：販売した製品の加工 | ― | ― | 算出対象外 | |
| カテゴリ11：販売した製品の使用 | 434,079 | 15.1 | 販売?レンタルした製品の臺數に、各製品の生涯電力消費量と電力の排出係數を乗じて算出 | |
| カテゴリ12：販売した製品の廃棄 | 713 | 0.02 | 販売した製品の延べ重量に、廃棄物種類別の排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ13：リース資産（下流） | ― | ― | カテゴリ11に含めて算出 | |
| カテゴリ14：フランチャイズ | 69,255 | 2.4 | ソフトバンクショップ、ワイモバイルショップの延べ床面積に、建物用途別?単位面積當たりの排出原単位を乗じて算出 | |
| カテゴリ15：投資 | ― | ― | 算出対象外 | |
| 合計 | 2,876,859 | 100 | ||
対象範囲：ソフトバンク株式會社
エネルギー消費量※
| 単位 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 電気使用量 | 千kWh | 1,418,791 | 1,355,703 | 1,644,203 | |
| └ 再生エネルギー | 千kWh | 44 | 44 | 32,516 | |
| 都市ガス | 千? | 4,731 | 4,554 | 4,488 | |
| A重油 | Kl | 144 | 190 | 160 | |
対象範囲：ソフトバンク株式會社、2019年度のみ子會社のヤフー株式會社およびアスクル株式會社を算入
社會関連データ
人事?ダイバーシティ
| 項目 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 |
|---|---|---|---|
| 採用人數（女性） | 14（7） | 30（15） | 52（15） |
| 新規採用者に占める女性比率 | 50％ | 50％ | 29％ |
| 在籍人數（女性） | 195（87） | 192（81） | 224（93） |
| 女性社員比率 | 45％ | 42％ | 42％ |
| 女性管理職比率 | 22％ | 26％ | 24％ |
| 派遣?契約社員數 | 8 | 12 | 18 |
| 社員の平均給與 | 11,581千円 | 12,534千円 | 13,894千円 |
労働安全衛生
| 項目 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 |
|---|---|---|---|
| 労働災害件數（件） | 1 | 1 | 0 |
| 休業災害度數率 | 0 | 0 | 0 |
2019年度における社會貢獻活動費※1
| 項目 | 金額（単位：百萬円） | 備考 | |
|---|---|---|---|
| 社會貢獻活動施策の実施 | 780.9 | CSR活動の実施およびスマホ教室などの費用含む | |
| 現金による寄付 | 4.68 | チャリティホワイト※2など寄付額 | |
| 現物による寄付 | 35.7 | 災害などにおける端末の貸し出しなど | |
| 時間による寄付※3 | 2,105.2 | CSR活動に関わる人件費など | |
| └ 社員のボランティア參加 | 4.5 | ボランティアに関わる人件費 | |
| リサイクルなど環境に関わる諸費用 | 97.5 | ||
| その他（団體への協賛など） | 12.4 | 団體への協賛など | |
対象範囲：ソフトバンク株式會社
一般財団あしなが育英會／社會福祉法人中央共同募金會
金銭価値に換算
ガバナンス関連データ
2019年度における各會議の開催狀況
取締役會
| 氏名（社外取締役、社外監査役のみ） | 出席回數／開催回數※（出席率） |
|---|---|
| 飯島 彰己 | 15回／15回（100％） |
| 松尾 豊 | 15回／15回（100％） |
| リップブー?タン | ― |
| 川本 裕子 | ― |
| 遠山 篤 | 15回／15回（100％） |
| 宇野 総一郎 | 15回／15回（100％） |
| 窪川 秀一 | 15回／15回（100％） |
書面決議による會議の回數を除く
監査役會
| 氏名 | 出席回數／開催回數（出席率） |
|---|---|
| 遠山 篤 | 10回／10回（100％） |
| 宇野 総一郎 | 10回／10回（100％） |
| 窪川 秀一 | 10回／10回（100％） |
指名報酬委員會
2020年新設のため、開催実績なし。
投融資委員會
| 氏名 | 出席回數／開催回數（出席率） |
|---|---|
| 孫 正義 | 38回／42回（90.5％） |
| ロナルド?フィッシャー | 42回／42回（100％） |
| マルセロ?クラウレ | 42回／42回（100％） |
| 佐護 勝紀 | 42回／42回（100％） |
| ラジーブ?ミスラ | 41回／42回（97.6％） |
ブランド委員會
| 氏名 | 出席回數／開催回數（出席率） |
|---|---|
| 後藤 芳光（委員長） | 23回／23回（100％） |
| 君和田 和子 | 23回／23回（100％） |
| 大賀 夏子 | 23回／23回（100％） |
| 抜井 武暁 | 23回／23回（100％） |
| 飯田 達矢 | 23回／23回（100％） |
コンプライアンス
| 項目 | 2019年度 |
|---|---|
| 政治獻金額 | 0円 |
※ 本ページ內で表中に特段の斷りがない場合、開示データはソフトバンクグループ株式會社を対象範囲とする。
